Êtes-vous victime du syndrome de la poule sans tête ?
Cette semaine, lors de notre séance de planification stratégique avec l’un de mes clients, ça n’arrêtait pas de dire : “On court dans tous les sens et on a l’impression de ne pas avancer.”
Franchement, en tant que consultant expert en franchise et coach de PDG, je vois souvent ça. Depuis la COVID, tout le monde se décarcasse pour survivre aux conséquences néfastes, et maintenant c’est le grand chamboulement à tous les niveaux. Je suis sidéré par tous les problèmes auxquels doivent faire face les dirigeants de franchises : ventes, RH, marketing, technologie, chaîne d’approvisionnement, innovation, hausse des coûts, trouver les bons franchisés, et même l’intelligence artificielle, on a tout ça sur la table !
Pas étonnant qu’on ait tous l’impression de courir comme des poules sans tête.
Mais bon, on peut pas continuer comme ça, parce que ça finit par de l’improvisation, et dans le monde de la franchise, l’improvisation mène rarement à des trucs positifs, et surtout ça entrave notre capacité à s’adapter aux défis qui se présentent.
Alors, qu’est-ce qu’on peut faire ?
La réponse : il est temps de ne rien faire… 😉
C’est là que la planification stratégique prend tout son sens. Elle a deux objectifs principaux :
- Se projeter dans le futur pour repérer les opportunités à saisir et les problèmes à régler une bonne fois pour toutes.
- S’organiser pour exécuter notre stratégie de manière ordonnée et structurée, et ainsi éviter le syndrome de la poule sans tête.
Tout ça dans le but de tirer le meilleur parti de votre réseau de franchises, aussi bien sur le plan économique que sur le plan humain.
Sans stratégie, vous pouvez obtenir des résultats, mais est-ce qu’ils seront ceux que vous voulez vraiment ? Vous connaissez déjà la réponse.
“Mais on a pas le temps de faire ça, on court partout !”
Permettez-moi de vous dire que consacrer du temps et investir des ressources financières dans votre planification stratégique est une décision qui vous appartient et qui peut véritablement enrichir votre entreprise :
Soit vous continuez à courir comme des poules sans tête et vous augmentez les risques pour votre entreprise et votre santé.
SOIT
Vous créez votre avenir avec confiance et discipline, en évitant l’improvisation qui est à la source du syndrome de la poule sans tête, et vous construisez un réseau de franchises sain qui vous ressemble.
Donnez-vous une chance de réussir :
Réfléchir tout seul ne suffira pas, trouvez un expert qui peut vous aider à aller plus loin, à examiner toutes les options, avec de l’expérience et une bonne connaissance de la réalité des franchiseurs.
“La planification stratégique est l’arme secrète des entreprises prospères, elle leur donne un avantage concurrentiel et leur permet de façonner leur propre destin.” – Peter Drucker
